robbin
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robbin谈管理
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xly1981：
领导者是团队的灵魂。深入一线的过程，包括代码review，能帮 ...
robbin谈管理：改造团队的经验(2) -
jiehuangwei：
像这种总结比较性的ppt文档可以多发啊
web并发模型粗浅探讨 -
linux1308：
看完学习到了很多东西，感谢推荐！
推荐一篇很好的ror部署方案性能评测 -
zweite：
直接对搜索的结果进行缓存是不是会更快一点呢
漫谈应用缓存的命中率问题 -
kaogua：
现在已经是ruby2.0了， 不知道这个的效率是怎么样的， 是 ...
ruby作为服务器端应用已经成熟了
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最近读完《精益创业》写了一个读书笔记：
http://robbinfan.com/leanstartup/lean_startup_note.html
根据读书笔记又整理了一个ppt，给产品部门做了一次内部分享，效果还不错，有兴趣的可以看看。
《you've got to find what you love》是乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲，当我第一次看到这个演讲视频的时候，被彻底震住了。回顾自己跌跌撞撞的人生道路，就是一个不断寻找然后坚持自己钟爱事业的过程。我今年36岁了� ...
现在移动互联网的创业如火如荼，也看了一些创业的团队和作品，有时候也会没事琢磨琢磨，如果做一个移动产品，选择什么切入点好呢？前几天写了篇博客谈具体的产品对移动社交型app的一点思考，现在想谈谈方向性的选择：
从市场规模的角度来说，有些市场属于垂直领域的市场，例如javaeye做的it技术人群，有些市场属于广泛的大市场，例如图片分享网站flickr，不限定用户群体；从需求的依赖度来说，有些需求属于刚性需求，例如手机通讯录软件，音乐软件，天气软件，拍照软件，是大多数用户都会使用的需求，有些需求属于非刚性需求，很多用户可能并不会用到的，如上图所示。
做一个垂直领域市场的好处是面临的竞争不激烈，可 ...
- 2011-03-22 22:56
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- 分类:非技术